ÜBER
GOATS.

A universe beyond Status Quo.

Standardisiert und skalierbar.
Aus 10 Jahren Erfahrung wurde ein wiederholbares Handbuch – immer die gleichen Schritte, immer die gleiche Qualität. Bringe eine SKU oder ein komplettes Sortiment in Tagen, nicht Monaten auf den Markt. Importvorlagen, Compliance-Checkpoints und Plug-and-Play-Logistik machen Schluss mit dem „Wer kümmert sich darum?“-Pingpong. Planbare Zeitpläne und pauschale Kosten machen die Skalierung einfach – selbst bei rasant steigenden Umsätzen.

Flexibel konzipiert.
Unser modularer Stack lässt sich bei Bedarf erweitern. Integriere Logistik-, Werbe- oder 3PL-Satelliten, ohne das Kerngeschäft zu verändern. Richte EPR-Handling für Frankreich, dediziertes PPC für Spanien oder 4PL für die Hochsaison ein – und rolle sie anschließend wieder aus. Deine Kostenkurve folgt Ihren Ambitionen, nicht deinen Verträgen.

Autonomie in Aktion.
Die Galaxy übergibt dir das Cockpit: Landed Costs, Werbeausgaben, Lagerumschlag – live, nicht letzte Woche. Wechsle mit einem Klick vom Piloten zum Co-Piloten oder Beobachter, exportiere alle Datenpunkte oder verlasse die Plattform jederzeit.

UNSERE
VISION.

Fordere die Norm heraus & breche die Regeln des E-Commerce.

E-Commerce steckt in der Gravitationswelle fest – Plattformregeln, veraltete Logistik, bürokratische Compliance. Wir sind da, um diese Gesetze zu umgehen. Indem wir jedes „So läuft’s“ hinterfragen, eröffnen wir Marken, die sich nicht mit der Realität zufrieden geben wollen, neue Möglichkeiten. Unsere Vision: ein Handelsuniversum, in dem Kreativität, Geschwindigkeit und grenzenloser Vertrieb überholte Zwänge in den Schatten stellen.

SPACE
MISSION.

Bessere Tools zu entwickeln, damit mutige Marken ohne Grenzen experimentieren können.

Wir sind nicht hier, um „Probleme zu lösen“ – wir entwickeln die Instrumente, mit denen du diese Probleme umgehen kannst.

GALAXY: ein Cockpit für jeden Marktplatz und Shopify-Kanal.
GROUND CONTROL: Unser Ops-Hub sorgt für eine enge Zusammenarbeit zwischen Auftragsabwicklung, Finanzen und Compliance.
Compliance & Consulting: Von CE-Dateien bis hin zu Lieferkettentaktiken zeichnen wir die sicherste Route durch den unerforschten Raum auf.

In einem Satz: Wir geben dir die Technologie, das Team und die Nerven, um größere Spieler immer wieder auszumanövrieren.

GOAT
STORY.

Eine Idee war geboren.

Die Idee zu SPACEGOATS entstand durch unsere jahrelange Erfahrung im Verkauf von Produkten auf Amazon. Als wir den Amazon-E-Commerce-Markt betraten, erkannten wir schnell, dass die Internationalisierung ein steiniger Weg sein würde. Von Sprachbarrieren über die Steuerregistrierung in verschiedenen Ländern bis hin zu technischen Hürden erwies sich der Weg zu den Sternen als anspruchsvoller, kostspieliger und zeitintensiver als erwartet.

2016
Die ersten Marken auf Amazon
Wir sind als Erstverkäufer auf Amazon eingestiegen und haben umweltfreundliche Bambuszahnbürsten und Bombilla-Strohhalme aus Edelstahl auf den Markt gebracht. Dabei haben wir uns mit der Listungsmechanik, den PPC-Grundlagen und den Fulfillment-Workflows vertraut gemacht und gleichzeitig die verborgenen Komplexitäten und das Potenzial der Plattform entdeckt.
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2017
Kräfte bündeln
Die Gründer bündelten also ihre Fähigkeiten und ihr Kapital und kombinierten ihr Fachwissen in den Bereichen Marketing, Beschaffung und Logistik, um fünf Eigenmarken auf Amazon einzuführen. So konnten sie Katalogumfang, Bestellvolumen und Umsatz steigern und so Teamwork und Produktstrategie unter Beweis stellen.
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2018
Let's Go International
Bei unserem Versuch international zu expandieren stießen wir auf Umsatzsteuerregistrierungen, bürokratische Hürden und Versandchaos. Frustration weckte unsere Vision: einer standardisierten Infrastruktur zu schaffen. Pilottests bestätigten die Umsetzbarkeit und führten zur Entwicklung von SPACEGOATS.
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2018
Tu's für andere
Wir erkannten, dass unsere Lösung einem breiteren Publikum zugutekam und öffneten unser Spielbuch für Kollegen. Ein Business Angel kam hinzu und steuerte Kapital und Mentoring bei. Der Fahrplan stand fest, das Team war zusammengestellt und die ersten Zeilen Galaxy-Code waren geschrieben.
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2019
Gründung & Galaxy V1
SPACEGOATS wurde offiziell gegründet; Galaxy V1 wurde eingeführt und automatisiert Mehrwertsteuer, Listings und Bestandssynchronisierung. Die ersten Anwender waren begeistert; wir haben Vertriebszentren und EU-Marktplätze aktiviert und damit bewiesen, dass unser flexibles Modell länderübergreifend skalierbar ist.
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2020
VC-Kraftstoff und Wachstum
Die hohe Resonanz zog den High-Tech Gründerfonds an und schloss unsere Seed-Finanzierungsrunde ab. Das Kapital beschleunigte die Personalbeschaffung und verdreifachte die Mitarbeiterzahl innerhalb von zwölf Monaten. Die Galaxy-Funktionen wurden vervielfacht, der Kundenstamm erweitert und SPACEGOATS rückten ins Rampenlicht der E-Commerce-Presse.
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2021
Galaxy V2 & Kultur
Galaxy V2 wurde eingeführt mit ergänzenden Analytics, Werbeautomatisierung und APIs. Die Kundenzahlen stiegen sprunghaft an, das Wissen vertiefte sich. Im Stuttgarter Büro herrschte reges Treiben mit neuen Gesichtern, Hackathons und Dachpartys, die jeden erreichten Meilenstein feierten.
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2022
Wachstumsschmerzen & der Brexit
Externe Schocks trafen uns: Brexit-Steuern, Engpässe in der Lieferkette, Änderungen der Marktregeln. Wir reagierten mit schnellen Neueinstellungen, doch manuelle Prozesse belasteten die Margen. Das Jahr zeigte, dass eine stärkere Automatisierung und operative Disziplin notwendig waren.
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2023
Zurücksetzen & Neuerfinden
Der Investitionswinter brach an; Folgefinanzierungen versiegten. Der Umsatz stagnierte, die Kosten explodierten. Wir stellten die Preise auf servicebasierte Margen um, reduzierten die Ausgaben und verdoppelten unsere Bemühungen zur Kundenbindung. Der Überlebensmodus stärkte die Widerstandsfähigkeit und die Erkenntnisse führten zu einem gestärkten Wiederaufbau.
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2024
Profitable Umlaufbahn erreicht
Die neue Preisgestaltung und die optimierten Abläufe kamen gut an. Premiummarken kamen hinzu, die Margen erholten sich und SPACEGOATS verzeichnete sein erstes profitables Jahr. Das Vertrauen kehrte zurück, da sich unser standardisiertes, flexibles Modell als skalierbar und nachhaltig erwies.
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2025
Rebranding & Expansion
2025 markiert den Beginn einer neuen Ära: das Rebranding als „Ihr Amazon-Händler“, Einführung der Rechnungsstellung und Ausrichtung auf Hersteller. Galaxy V3 vereint Finanzen und Betrieb, während die erneuerte Markenidentität Produkte, Zielgruppen und Partner vereint.
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Rebellion

Wie es sich äußert?

Wir hinterfragen jede Regel und schreiben diejenigen neu, die verlangsamen.

Was du bekommst?

First-Mover-Vorteil, Marktvorsprung.

Mut

Wie es sich äußert?

Wir testen, basteln, bringen das Produkt auf den Markt – und geben dann die Blaupausen weiter.

Was du bekommst?

Schnellere go-lives, furchtlose Expansion.

Autonomität

Wie es sich äußert?

Tools und Daten, die Ihnen die Kontrolle geben, anstatt Sie in Ketten zu legen.

Was du bekommst?

Transparente Gebühren, keine Bindung.

Kreativität

Wie es sich äußert?

Ideenfindung auf Weltraumebene, Umsetzung auf Erdenebene.

Was du bekommst?

Kampagnen und Features, die hervorstechen.

Flexibilität

Wie es sich äußert?

Modulare Dienste, die je nach Bedarf skaliert oder verkleinert werden.

Was du bekommst?

Zahle nur für das, was du brauchst – nicht mehr.

Sicherheit

Wie es sich äußert?

Die Konformität ist in jeden Schritt integriert, nicht angeschraubt.

Was du bekommst?

Seelenfrieden, während du Grenzen überschreitest.

MARKEN
WERTE.

Sechs Prinzipien. Eine Flugbahn.

Markenwerte sind die Kernprinzipien, die bestimmen, wie ein Unternehmen denkt, handelt und Werte schafft. Sie prägen die interne Kultur, beeinflussen Produktentscheidungen und prägen die Wahrnehmung der Marke nach außen. Sie sind mehr als nur Schlagworte, sie sind ein Kompass für jede Interaktion – intern mit dem Team und extern mit Kunden, Partnern und dem Markt.

SPACE
CREW.

Experten auf jedem Platz.

Von Mitarbeitern mit jahrzehntelanger Erfahrung an der Amazon-Front bis hin zu Technikern, die die Galaxy wie eine geschäftskritische Infrastruktur behandeln, ist jede Position mit erfahrenen Spezialisten besetzt. Unsere Finanzabteilung sorgt für disziplinierte Zahlen; Produkt- und Marketingabteilungen setzen Erkenntnisse in Wachstum um. Titel zählen weniger als Energie:

Wir arbeiten hart, lachen noch mehr und haben am meisten Spaß, wenn unsere Partner gewinnen.